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CEO專欄

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  • 企業一號位不可推卸的兩大責任

    真正做過主將和做管理是有區別的,主將面對高度不確定性,必須在不確定性當中找到確定性。主將必須要嚴謹,但如果沒有革命浪漫主義,很多事情是沒法完成的。 張勇 阿里巴巴CEO 作為企業一號位...

  • 應對企業的周期問題

    企業需要站在價值的地板上與周期共舞。但是,有些企業的價值地板會變的,可能只有它原來價值的十分之一、二十分之一,甚至可能是負數。 郭廣昌 復星集團董事長 過去這些年,復星投資了很多企業。...

  • 互聯網為什么無法沖垮便利店

    其實,互聯網不是不想殺便利店,它們不僅蠢蠢欲動,而且還已經殺過好幾次了,可惜最終都沒有殺死。 對于便利店,互聯網不是不想殺,它們不僅蠢蠢欲動,而且還已經殺過好幾次了,可惜最終都沒有殺死...

  • 商業的常識

    成功的商業其實并沒有什么特別高深的東西。而只是在找到對的方向之后,堅持緊緊圍繞商業的常識去做該做的事情,一點點地去努力就可以了。商業的成功離不開對常識的堅持。 我一直認為做企業的人都很...

  • 數字化是給先行者的機會

    其實全世界互聯網大的產業變革都在往數字化方向發展。歷史上幾波大潮的競爭,沃爾沃超過了夫妻老婆店,是因為它用規模經濟實現了效率的提升。亞馬遜打敗沃爾瑪,是因為它是一家互聯網企業,它的數據...

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